第178章 为什么
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陆道升对浦江好吃好喝的地方并不了解，能有见识多广的陈忠岳带着吃饭是件非常享受的事情。
一边是陆道升在大快朵颐，一边陈忠岳显得有些心事重重。
2000年04月20日中国移动通信集团公司正式成立后，并非一蹴而就完成了全国范围内的地方移动公司收编，而是以已经在香港上市的广州移动公司为翘板，通过资本运作分批次地实现了对地方公司的权益收购。
自2000年11月完成第一批次的地方移动公司权益的收购后，后又分别于2002年7月、2004年7月进行了两批次的权益收购，才完成了对全国范围内的地方移动公司整合。
浦江移动公司正好在第一批次的收购名单之中。
如果陆道升晚几个月找上陈忠岳，那么移动SP业务根本不会有浦江移动公司啥事情，广东移动公司会在参考日本运营商的成功经验的基础上，于2000年年底推出移动梦网和相关移动SP业务。
但由于陆道升的横插一脚，尚处于论证研讨和小心求证阶段的移动SP业务提前出世，也没有落在广东移动公司的掌握之中，而是成了浦江移动公司手中的筹码。
在移动整合的大背景下，浦江移动自立山头攥着移动SP业务不放并不现实。
广东移动为了这项业务付出了大量的精力和资源进行调研、讨论以及论证，也不甘心眼睁睁地看着快上嘴的鸭子就这么飞了。
更重要的是，通过嘉盛QQ的案例，非常清晰地显示出了移动SP业务强劲的用户活跃度带动能力和对业绩的拉升能力。
嘉盛移动QQ提供了一个非常直接粗暴的功能，即可以通过短信来传输好友的聊天内容，并能在电脑的客户端上同步。
此时短信妥妥的属于新生事物。虽然自1998年起各大运营商就开始布局短信业务，但前世真正的短信大爆发却始于2000年。
2000年底，中国移动推出移动梦网并宣布短变更短信计费方式为以条计费、接收方免费，从此触发短信大爆炸。
2000年全年国内短信总量为17亿条（另说为10亿），2001年飙升至159亿条，收入达16亿元，2004年突破900亿条，2008年初超过5900多亿条，依然保持着高达37.8%的同比增长。
初期短信的收费还较为昂贵，普通短信单条收费约0.2元到0.3元，特殊用途短信如注册腾讯OQ单条收费可以达到0.5元到1元。
但由于嘉盛移动QQ的潜在用户较多，可以预见对短信的耗用量足够大，因此陈忠岳也为陆道升争取了费用上的优惠。
按照嘉盛移动QQ提供的10元120条专属短信套餐计，10元中，4元作为浦江移动提供服务的成本通道费，剩余的6元按照20:80的比例在浦江移动和嘉盛QQ之间进行分成。
对一些小的渠道商，此时的通道费用可以高达0.06元条，陆道升能拿到约0.04元条已经是陈忠岳考虑到之前有帮助自己决定离开电信加入移动的参考才给出的优惠价。
而20:80的分成比例也非常厚道了。
浦江移动并不是广东移动，能制定出10:90或是15:85这样夸张的分成比例，相对想法更为保守一些，能有20:80这样的比例已经是新兴业务没有一定之规加上陈忠岳尽力争取到的最佳情况了。
2000年3月，中国国内手机用户数仅为5000万，一年后2001年3月即突破1亿，实现翻倍。
虽然在2000年手机的人口普及率只有5%上下，但是其增速非常之快。
嘉盛QQ坐拥800多万用户，其中手机用户基数约有40多万，开通移动QQ的人数约6万人左右。
综合来看，用户总体上都会把120条短信用得消耗殆尽，而且会有一定的超出，一个月给浦江移动带来的保底短信增量就有700万条。
这是个什么概念呢，前世全国全年的短信条数为17亿条，也就是每个月平均短信条数为1.41亿条，700万条就能占到其中的5%。
嘉盛QQ的用户覆盖全国，但再进行消息到短信的转发时，发送短信产生的接口调用100%全都是交给浦江电信的系统，也就是说着全局5%的增量全归浦江电信一家所有。
但浦江电信只服务浦江，1.41亿条是全国几十个省份的移动公司的短信总量，浦江电信即使位于经济发达地区，在其中的占比也不到10%。
这么一来，浦江电信高层就惊讶地发现，仅就嘉盛移动QQ一个业务，就给他们的短信业务带来了接近50%的增长，效果好得人都傻了。
自然，一手推动该项目的陈忠岳瞬间从诸多潜力股中脱颖而出，成为了浦江移动公司明星人物。
不过，在移动全国性整合的大背景下，从当前高层透出的意向上来看，这块业务可能还是想交给广东移动公司来负责。
毕竟不论是广东移动在整合中的重要地位和即将推出的移动梦网计划，从全局考虑，都比浦江移动公司要更为合适。
但浦江移动公司率先踏出一步，并取得了极其有力的好成果，直接划走就有些不近人情硬摘桃子的嫌疑。
现在正是进行对全国地方移动公司进行整合的关键时期，这时候手段粗暴不考虑浦江移动公司的利益，会造成很不好的影响。
难免引起总部和地方公司的对立情绪，为后续操作平添麻烦，也是移动总部高层不乐意看到的。
所以，自然就会有沟通协商，会有利益交换。
而作为嘉盛移动QQ项目在浦江移动公司的主持人，陈忠岳也是被重点关注的对象，同样收到了一份很有诱惑力的条件——调入总部，以来换取对相关移动增值业务的放手。
当然，陈忠岳和浦江电信也可以争取留下这块业务，此时总部不好采取激烈手段，所以这个选项同样有操作空间。
可以广东移动公司做一套，浦江移动公司也有一套，互不干扰也不是不行，大不了自己这边低调点发展。
刚一开始就是每个月几十万的收入加上短信业务接近50%的增长，浦江移动公司内部同样有声音希望能把这个下金蛋的业务留下来。
陈忠岳本以为完成了电信还是移动的选择，自己短时间内不会再碰到什么头大的选择题，结果这才半年不到的时间就被打脸了。
而陆道升作为“害”自己做选择题的罪魁祸首，陈忠岳自己梳理过思路后，认为很有必要听听这小子的意见再做决定。
见陆道升吃得告一段落，满意地摸着肚子喝起茶来，陈忠岳开口问道：“小陆，我印象中你之前虽然推荐我以移动SP业务为破局点，但是似乎不看好长期投入这个事情，能说说为什么吗？”
……
陆道升对浦江好吃好喝的地方并不了解，能有见识多广的陈忠岳带着吃饭是件非常享受的事情。
一边是陆道升在大快朵颐，一边陈忠岳显得有些心事重重。
2000年04月20日中国移动通信集团公司正式成立后，并非一蹴而就完成了全国范围内的地方移动公司收编，而是以已经在香港上市的广州移动公司为翘板，通过资本运作分批次地实现了对地方公司的权益收购。
自2000年11月完成第一批次的地方移动公司权益的收购后，后又分别于2002年7月、2004年7月进行了两批次的权益收购，才完成了对全国范围内的地方移动公司整合。
浦江移动公司正好在第一批次的收购名单之中。
如果陆道升晚几个月找上陈忠岳，那么移动SP业务根本不会有浦江移动公司啥事情，广东移动公司会在参考日本运营商的成功经验的基础上，于2000年年底推出移动梦网和相关移动SP业务。
但由于陆道升的横插一脚，尚处于论证研讨和小心求证阶段的移动SP业务提前出世，也没有落在广东移动公司的掌握之中，而是成了浦江移动公司手中的筹码。
在移动整合的大背景下，浦江移动自立山头攥着移动SP业务不放并不现实。
广东移动为了这项业务付出了大量的精力和资源进行调研、讨论以及论证，也不甘心眼睁睁地看着快上嘴的鸭子就这么飞了。
更重要的是，通过嘉盛QQ的案例，非常清晰地显示出了移动SP业务强劲的用户活跃度带动能力和对业绩的拉升能力。
嘉盛移动QQ提供了一个非常直接粗暴的功能，即可以通过短信来传输好友的聊天内容，并能在电脑的客户端上同步。
此时短信妥妥的属于新生事物。虽然自1998年起各大运营商就开始布局短信业务，但前世真正的短信大爆发却始于2000年。
2000年底，中国移动推出移动梦网并宣布短变更短信计费方式为以条计费、接收方免费，从此触发短信大爆炸。
2000年全年国内短信总量为17亿条（另说为10亿），2001年飙升至159亿条，收入达16亿元，2004年突破900亿条，2008年初超过5900多亿条，依然保持着高达37.8%的同比增长。
初期短信的收费还较为昂贵，普通短信单条收费约0.2元到0.3元，特殊用途短信如注册腾讯OQ单条收费可以达到0.5元到1元。
但由于嘉盛移动QQ的潜在用户较多，可以预见对短信的耗用量足够大，因此陈忠岳也为陆道升争取了费用上的优惠。
按照嘉盛移动QQ提供的10元120条专属短信套餐计，10元中，4元作为浦江移动提供服务的成本通道费，剩余的6元按照20:80的比例在浦江移动和嘉盛QQ之间进行分成。
对一些小的渠道商，此时的通道费用可以高达0.06元条，陆道升能拿到约0.04元条已经是陈忠岳考虑到之前有帮助自己决定离开电信加入移动的参考才给出的优惠价。
而20:80的分成比例也非常厚道了。
浦江移动并不是广东移动，能制定出10:90或是15:85这样夸张的分成比例，相对想法更为保守一些，能有20:80这样的比例已经是新兴业务没有一定之规加上陈忠岳尽力争取到的最佳情况了。
2000年3月，中国国内手机用户数仅为5000万，一年后2001年3月即突破1亿，实现翻倍。
虽然在2000年手机的人口普及率只有5%上下，但是其增速非常之快。
嘉盛QQ坐拥800多万用户，其中手机用户基数约有40多万，开通移动QQ的人数约6万人左右。
综合来看，用户总体上都会把120条短信用得消耗殆尽，而且会有一定的超出，一个月给浦江移动带来的保底短信增量就有700万条。
这是个什么概念呢，前世全国全年的短信条数为17亿条，也就是每个月平均短信条数为1.41亿条，700万条就能占到其中的5%。
嘉盛QQ的用户覆盖全国，但再进行消息到短信的转发时，发送短信产生的接口调用100%全都是交给浦江电信的系统，也就是说着全局5%的增量全归浦江电信一家所有。
但浦江电信只服务浦江，1.41亿条是全国几十个省份的移动公司的短信总量，浦江电信即使位于经济发达地区，在其中的占比也不到10%。
这么一来，浦江电信高层就惊讶地发现，仅就嘉盛移动QQ一个业务，就给他们的短信业务带来了接近50%的增长，效果好得人都傻了。
自然，一手推动该项目的陈忠岳瞬间从诸多潜力股中脱颖而出，成为了浦江移动公司明星人物。
不过，在移动全国性整合的大背景下，从当前高层透出的意向上来看，这块业务可能还是想交给广东移动公司来负责。
毕竟不论是广东移动在整合中的重要地位和即将推出的移动梦网计划，从全局考虑，都比浦江移动公司要更为合适。
但浦江移动公司率先踏出一步，并取得了极其有力的好成果，直接划走就有些不近人情硬摘桃子的嫌疑。
现在正是进行对全国地方移动公司进行整合的关键时期，这时候手段粗暴不考虑浦江移动公司的利益，会造成很不好的影响。
难免引起总部和地方公司的对立情绪，为后续操作平添麻烦，也是移动总部高层不乐意看到的。
所以，自然就会有沟通协商，会有利益交换。
而作为嘉盛移动QQ项目在浦江移动公司的主持人，陈忠岳也是被重点关注的对象，同样收到了一份很有诱惑力的条件——调入总部，以来换取对相关移动增值业务的放手。
当然，陈忠岳和浦江电信也可以争取留下这块业务，此时总部不好采取激烈手段，所以这个选项同样有操作空间。
可以广东移动公司做一套，浦江移动公司也有一套，互不干扰也不是不行，大不了自己这边低调点发展。
刚一开始就是每个月几十万的收入加上短信业务接近50%的增长，浦江移动公司内部同样有声音希望能把这个下金蛋的业务留下来。
陈忠岳本以为完成了电信还是移动的选择，自己短时间内不会再碰到什么头大的选择题，结果这才半年不到的时间就被打脸了。
而陆道升作为“害”自己做选择题的罪魁祸首，陈忠岳自己梳理过思路后，认为很有必要听听这小子的意见再做决定。
见陆道升吃得告一段落，满意地摸着肚子喝起茶来，陈忠岳开口问道：“小陆，我印象中你之前虽然推荐我以移动SP业务为破局点，但是似乎不看好长期投入这个事情，能说说为什么吗？”
……