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第183章 下篇（第1页）

下篇：心理掌控术：懂点心理博弈，获得掌握他人的力量

第八章心理策略8：慧眼识人，用人先看人

第四节宽容对待下属的过失

心理智慧点拨：

原谅下属的过失，让下属知道你的胸怀大度，他会情愿为你做任何事。

掌控有术：

宽容，应该是每一个领导具备的美德。

没有一个下属愿意为对下属斤斤计较、小肚鸡肠，犯一点小错就抓住不放，甚至打击报复的领导去卖力办事。

尽可能原谅下属的过失，这是一种重要的笼络人心的手段。

对那些无关大局之事，不可同下属锱铢必较，当忍则忍，当让则让。

要知道，对下属宽容大度，是制造向心效应的一种手段。

汉文帝时，袁盎曾经做过吴王刘湃的丞相，他有一个从侍与他的侍妾私通。

袁盎知道后，并没有将此事泄露出去。

有人却以此吓唬从侍，那个从侍就畏罪逃跑了。

袁盎知道消息后亲自带人将他追了回来，将侍妾赐给了他，对他仍像过去那样倚重。

汉景帝时，袁盎入朝担任太常，奉命出使吴国。

吴王当时正在谋划反叛朝廷，想将袁盎杀掉。

他派五百人包围了袁盎的住所，袁盎对此事却毫无察觉。

恰好那个从侍在围守袁盎的军队中担任校尉司马，于是就买来二百石好酒，请五百个兵卒开怀畅饮。

兵卒们一个个喝得酩酊大醉，瘫倒在地。

当晚，从侍悄悄溜进了袁盎的卧室，将他唤醒，对他说：“你赶快逃走吧，天一亮吴王就会将你斩首。”

袁盎问起：“你为什么要救我呢？”

从侍对他说：“我就是以前那个被你宽恕的从侍呀！”

袁盎大惊，逃离了吴国。

从这里，我们不仅看到了袁盎的宽宏大度，也可以洞悉他驾驭部下的高超艺术。

无独有偶。

公元199年，曹操与实力最为强大的袁绍相拒于官渡。

袁绍拥众十万，兵精粮足，而曹操兵力只有袁绍的十分之一，粮草缺乏，明显处于劣势。

当时很多人都以为曹操这一次必败无疑了。

曹操的部将以及留守在后方根据地许都的好多大臣，纷纷暗中给袁绍写信，准备一旦曹操失败便归顺袁绍。

相拒半年多以后，曹操采纳了谋士许攸的计谋，袭击袁绍的粮仓，一举扭转了战局，打败了袁绍。

曹操的部下在清理从袁绍军营中收缴来的文书材料时，发现了许多叛臣与袁绍来往的信件。

曹操连看也不看，命令立即全部烧掉，并说：“战事初起之时，袁绍兵精粮足，我自己都担心能不能自保，何况其他的人呢？”

这种做法的确十分高明，他将已经开始离心的势力收拢回来。

不过，没有一定气度的人是不会这么干的。

原谅下属的过失，让下属知道你的胸怀大度，他会情愿为你做任何事。