第五十三章 泥人都有三分火气
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谁知车董事长不买这一套说：“那不行，你得亲自来作报告，不然不太像话，也不严肃。”
“我老家有特殊事情，尽量来！如果实在走不开，领导你就多多包涵吧！反正你也了解我这边的情况”清泰说。
说出这话，清泰内心却贬低自己：“靠，这个车董与自己有何干系，了解个鬼？为了请个假，居然这样用笑脸去迎合他？”
“你的事我理解，但没办法必须得来。我现在有客人，就这么定，别迟到了！”
车董直接否定了清泰的想法，断了清泰的退路，清泰还想争取，却听到电话传来“嘟，嘟，嘟...”的声音，对方已经挂了。
清泰没带手提，谁也不会带手提来这样的场合。忙完手中的事，清泰就用手机写报告，有时在灵堂，有时在火炉边，有时在厕所…基本上一有空就写，到晚上9点钟的时候才写完，根本没时间校对，顺势传到QQ群，算是交差。
当天晚点，清泰参与“孝子”绕棺的仪式，带孝的都称“孝子”。
“绕棺”是一种特殊的仪式，每天晚上都要进行，仪式开始后，和尚在念经，带孝的人围着棺材绕圈，左手拿着香，右手拿着哭丧棒，绕一圈磕头一次，至亲好的女眷就会伤心的“哭丧”，等到和尚念完全部经文，临晨1点，总算才完结，这时候人也会绕得精疲力尽，头重脚轻，。
仪式刚结束，清泰立即开车回家，绕棺时间久了，全身腰酸背痛。调好六点半的闹钟，由于累，倒头几分钟就睡着了。
第二天，清泰迷迷糊糊中被闹钟吵醒，一轱辘立即“弹”起来，简单洗刷后，换了一套干净衣服就走。
述职述廉报告已经在头一天晚上传了，手机里有底稿，没有纸质版。
起的早，路上车就少，清泰一路狂奔，高速上，躲过摄像头后基本140码速度，两个小时就到了山竹高速出口。出了高速，清泰才发现从新城区到老城区的车很多，车辆基本处于缓行状态。
清泰很少开车进山竹城，头一天因为很累，也就没考虑这个因素，山竹这几年由于车逐渐增多，早就是堵城一座，真是百密一疏。
八点半，山竹正好处于上班高峰期，本来15分钟的路程差不多走了40分钟，也没吃早餐，停好车，直接往公司奔去，大脑却没闲着，顺便赋诗一首调侃自己。
赴会
山高路远沟深，
开着霸道狂奔。
为了开会拼命，
下车貌似大亨。
作诗不会影响走路，走路靠的是脚，赋诗用的是脑，走进会议室，已经迟到近20分钟。
会议由车董事长主持，公司全部职工都参加，中层以上职工坐会议圆桌边上，其他人坐在靠墙的椅子上。
清泰没有坐上本应该坐的圆桌边，来的晚自己就低调，与普通职员坐在外围一个不起眼的位置，而且是最边上。
其实，清泰也知道，无论坐哪里，也改变不了迟到的事实，有点多此一举。
只是这样坐位置，可以表明一种态度，一种害羞而愧疚的态度。
车董事长还在神神叨叨的讲话，也不知刚才讲了多久，清泰从进来到现在都听他在讲纪律。
“…有些干部，上班组织纪律性差，做事也拖拖拉拉，就这样的态度，工作会做得好吗？开个会，迟到20对分钟，不会来早点？…”车董事长后面的话明显说清泰。
清泰没说话，内心反而不感觉不好意思，与刚才进来的愧疚的想法突然来了个180度逆转。
会议终于进入下一议题，从车董事长开始，班子成员各自向大会做述职述廉报告，接下来是外派财务总监,最后是山竹公司中层管理干部。
这种报告就是走形式，每个人拿着报告读，前一部分无非这一年那些地方做得好，比如政治思想、廉政、学习、工作、团结…各方面，不一而足，千篇一律。后一部分无非是有何不足，明年如何打算，报告的内容就像八股文一样，没有实质意义。
整个会议，听的人不愿听，汇报的人却必须汇报，坐在边上靠墙的职员基本都在玩手机，也没人管。
轮到清泰，清泰拿出手机打开页面，就准备汇报。
“泰总，请你坐上来汇报，怎么跑到角落里去了？”车董事长说。
清泰一言不发，走到预先为自己留，现在还空着的位置，桌上摆着显示‘清泰’字样的参会牌子。
坐上去，也没客套，直接就对自己的迟到做了自我批评：“在作报告前，我对今天的迟到向大家道歉，车董事长批评得对，也批评得非常好非常及时，我完全接受！”
“不过，我个人对此次会议的组织与安排提点意见和建议：第一、此次会议安排仓促，我昨天下午五点二十接到参会通知，由于开会时间仓促，会议准备不充分，我根本来不及写报告。其次、此次会议调研不充分，过于死板。我本人因为家里有事，远在老家200多公里远的地方，无论怎么赶都不可预测路途情况，应该灵活处理，先传送报告给会议组审议的形式进行，然后再决定是否必须过来。”
清泰提高了声音，装着一肚子火气，火气直冲廉价，脸红脖子粗的直接将矛头指向监察部及车董事长。
清泰没想到，这一炮轰得整个会场鸦雀无声，几个关心清泰的同事替清泰捏了一把汗。
根本不管那么多，已经请了假，但又要求必须来，往返油费过路费一千多花出去不是？就为这么个走形式的会议，而且还累的不行，累了也还被批评，泥人都有三分火气，何况清泰。
清泰有时候对事直来直去，藏不住也掖不了，不会审时度势，所以也常常吃亏不少，典型属于冲动型性格，大有一副‘我是牛氓我怕谁’的“豪气”。
会议上没有人直接对清泰的话站出来反对。本打算谁站出来就和谁吵一架，兜着豆子等待锅来炒。
但这次，清泰失算了。
发完火，才正式将手机上存着的报告照本宣科念完。
车董对清泰的报告做了点评，原则上对清泰的意见表示肯定，报告也详细具体，问题点得透，解决措施恰当。
这些老鬼，嘴上一套，背后一套，你根本无法清楚他葫芦里装的是什么药，不过清泰认为自己这种既不想当官，又发不了大财的财务人员，秉持无欲则刚，无知则无畏的心态已经足够，最坏的结果也只是穿双小鞋而已，没什么大不了。
会议在清泰汇报后照常进行，各个职能部门部长依次汇报。
第二议题搞了个民主测评，不记名投票测评，清泰根据提示的选项内容，给车董事长与丁部长打了个“合格”，其他人评委优秀，清泰觉得很客观公正。
走过场的会议，往往是现场严肃、流程简单、内容敷衍、形式做作、没人关注，会议开成这样，劳民伤财。
会议开始得早，结速也快，11点就结束了。
清泰径直接着孩子和妹妹一家，又返回老家了......
谁知车董事长不买这一套说：“那不行，你得亲自来作报告，不然不太像话，也不严肃。”
“我老家有特殊事情，尽量来！如果实在走不开，领导你就多多包涵吧！反正你也了解我这边的情况”清泰说。
说出这话，清泰内心却贬低自己：“靠，这个车董与自己有何干系，了解个鬼？为了请个假，居然这样用笑脸去迎合他？”
“你的事我理解，但没办法必须得来。我现在有客人，就这么定，别迟到了！”
车董直接否定了清泰的想法，断了清泰的退路，清泰还想争取，却听到电话传来“嘟，嘟，嘟...”的声音，对方已经挂了。
清泰没带手提，谁也不会带手提来这样的场合。忙完手中的事，清泰就用手机写报告，有时在灵堂，有时在火炉边，有时在厕所…基本上一有空就写，到晚上9点钟的时候才写完，根本没时间校对，顺势传到QQ群，算是交差。
当天晚点，清泰参与“孝子”绕棺的仪式，带孝的都称“孝子”。
“绕棺”是一种特殊的仪式，每天晚上都要进行，仪式开始后，和尚在念经，带孝的人围着棺材绕圈，左手拿着香，右手拿着哭丧棒，绕一圈磕头一次，至亲好的女眷就会伤心的“哭丧”，等到和尚念完全部经文，临晨1点，总算才完结，这时候人也会绕得精疲力尽，头重脚轻，。
仪式刚结束，清泰立即开车回家，绕棺时间久了，全身腰酸背痛。调好六点半的闹钟，由于累，倒头几分钟就睡着了。
第二天，清泰迷迷糊糊中被闹钟吵醒，一轱辘立即“弹”起来，简单洗刷后，换了一套干净衣服就走。
述职述廉报告已经在头一天晚上传了，手机里有底稿，没有纸质版。
起的早，路上车就少，清泰一路狂奔，高速上，躲过摄像头后基本140码速度，两个小时就到了山竹高速出口。出了高速，清泰才发现从新城区到老城区的车很多，车辆基本处于缓行状态。
清泰很少开车进山竹城，头一天因为很累，也就没考虑这个因素，山竹这几年由于车逐渐增多，早就是堵城一座，真是百密一疏。
八点半，山竹正好处于上班高峰期，本来15分钟的路程差不多走了40分钟，也没吃早餐，停好车，直接往公司奔去，大脑却没闲着，顺便赋诗一首调侃自己。
赴会
山高路远沟深，
开着霸道狂奔。
为了开会拼命，
下车貌似大亨。
作诗不会影响走路，走路靠的是脚，赋诗用的是脑，走进会议室，已经迟到近20分钟。
会议由车董事长主持，公司全部职工都参加，中层以上职工坐会议圆桌边上，其他人坐在靠墙的椅子上。
清泰没有坐上本应该坐的圆桌边，来的晚自己就低调，与普通职员坐在外围一个不起眼的位置，而且是最边上。
其实，清泰也知道，无论坐哪里，也改变不了迟到的事实，有点多此一举。
只是这样坐位置，可以表明一种态度，一种害羞而愧疚的态度。
车董事长还在神神叨叨的讲话，也不知刚才讲了多久，清泰从进来到现在都听他在讲纪律。
“…有些干部，上班组织纪律性差，做事也拖拖拉拉，就这样的态度，工作会做得好吗？开个会，迟到20对分钟，不会来早点？…”车董事长后面的话明显说清泰。
清泰没说话，内心反而不感觉不好意思，与刚才进来的愧疚的想法突然来了个180度逆转。
会议终于进入下一议题，从车董事长开始，班子成员各自向大会做述职述廉报告，接下来是外派财务总监,最后是山竹公司中层管理干部。
这种报告就是走形式，每个人拿着报告读，前一部分无非这一年那些地方做得好，比如政治思想、廉政、学习、工作、团结…各方面，不一而足，千篇一律。后一部分无非是有何不足，明年如何打算，报告的内容就像八股文一样，没有实质意义。
整个会议，听的人不愿听，汇报的人却必须汇报，坐在边上靠墙的职员基本都在玩手机，也没人管。
轮到清泰，清泰拿出手机打开页面，就准备汇报。
“泰总，请你坐上来汇报，怎么跑到角落里去了？”车董事长说。
清泰一言不发，走到预先为自己留，现在还空着的位置，桌上摆着显示‘清泰’字样的参会牌子。
坐上去，也没客套，直接就对自己的迟到做了自我批评：“在作报告前，我对今天的迟到向大家道歉，车董事长批评得对，也批评得非常好非常及时，我完全接受！”
“不过，我个人对此次会议的组织与安排提点意见和建议：第一、此次会议安排仓促，我昨天下午五点二十接到参会通知，由于开会时间仓促，会议准备不充分，我根本来不及写报告。其次、此次会议调研不充分，过于死板。我本人因为家里有事，远在老家200多公里远的地方，无论怎么赶都不可预测路途情况，应该灵活处理，先传送报告给会议组审议的形式进行，然后再决定是否必须过来。”
清泰提高了声音，装着一肚子火气，火气直冲廉价，脸红脖子粗的直接将矛头指向监察部及车董事长。
清泰没想到，这一炮轰得整个会场鸦雀无声，几个关心清泰的同事替清泰捏了一把汗。
根本不管那么多，已经请了假，但又要求必须来，往返油费过路费一千多花出去不是？就为这么个走形式的会议，而且还累的不行，累了也还被批评，泥人都有三分火气，何况清泰。
清泰有时候对事直来直去，藏不住也掖不了，不会审时度势，所以也常常吃亏不少，典型属于冲动型性格，大有一副‘我是牛氓我怕谁’的“豪气”。
会议上没有人直接对清泰的话站出来反对。本打算谁站出来就和谁吵一架，兜着豆子等待锅来炒。
但这次，清泰失算了。
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车董对清泰的报告做了点评，原则上对清泰的意见表示肯定，报告也详细具体，问题点得透，解决措施恰当。
这些老鬼，嘴上一套，背后一套，你根本无法清楚他葫芦里装的是什么药，不过清泰认为自己这种既不想当官，又发不了大财的财务人员，秉持无欲则刚，无知则无畏的心态已经足够，最坏的结果也只是穿双小鞋而已，没什么大不了。
会议在清泰汇报后照常进行，各个职能部门部长依次汇报。
第二议题搞了个民主测评，不记名投票测评，清泰根据提示的选项内容，给车董事长与丁部长打了个“合格”，其他人评委优秀，清泰觉得很客观公正。
走过场的会议，往往是现场严肃、流程简单、内容敷衍、形式做作、没人关注，会议开成这样，劳民伤财。
会议开始得早，结速也快，11点就结束了。
清泰径直接着孩子和妹妹一家，又返回老家了......